Investir dans le processus de licenciement, c’est payant!

Est-ce que votre entreprise perçoit les services de réaffectation comme un coût inutile? Si c’est le cas, je vous invite à redéfinir votre vision des ressources humaines afin de maintenir votre capacité à attirer et retenir de nouveaux talents dans votre entreprise.

Cette époque où les employeurs percevaient les employés comme seulement un centre de coûts est révolue. On parle maintenant de gestion du capital humain, c’est-à-dire, l’accompagnement du travailleur afin de lui permettre d’évoluer et de s’accomplir dans l’organisation. Cette vision plus stratégique de gestion des ressources permet aux entreprises de se démarquer face à la compétition.

De nos jours, une bonne gestion des relations avec votre personnel licencié peut devenir un moyen efficace pour obtenir des références de candidats, voire même pour une réembauche future, si le processus de licenciement s’est déroulé adéquatement.

Prendre soin de vos « porte-paroles »

Le processus de licenciement, même s’il représente une étape difficile pour votre organisation, doit être géré avec autant d’attention que votre processus de recrutement. Les employés qui quittent votre organisation vont maintenant rejoindre le bassin de main-d’œuvre disponible, et en quelque sorte, devenir vos « porte-paroles ». N’oubliez pas que les références de candidats proviennent, entre autres, de vos employés, et potentiellement, de vos ex-employés.

 Stratégies de recrutement

Comme vos « porte-paroles » sont de précieuses ressources pour attirer des candidats éventuels, leur offrir des services de réaffectation professionnelle représente un bon investissement afin de maintenir la relation de confiance. N’oubliez pas qu’un futur candidat fera une recherche de votre entreprise auprès de son réseau de contacts. Vos bonnes pratiques RH vous permettront de bâtir et maintenir votre réputation, et ce, aussi loin que sur le web et les médias sociaux!

Gestion des talents

Les entreprises avec les meilleures pratiques RH vont même jusqu’à considérer leurs candidats, employés et ex-employés comme des clients internes! Cette stratégie répond à un marché de plus en plus compétitif, et à une réelle guerre des talents selon les secteurs d’activité. Traiter votre personnel licencié avec respect et dignité indique à vos employés en poste qu’indépendamment de la raison du licenciement, chaque travailleur est considéré équitablement.

Nouvelles générations, nouvelles motivations

Les générations précédentes étaient habituellement motivées par, entre autres, les conditions de travail et le prestige du poste. Les nouvelles générations ont, par ailleurs, une vision bien différente du marché du travail. Pour eux, l’équilibre vie-travail, les opportunités de développement de carrière, et le style de gestion dans l’entreprise sont au cœur de leurs préoccupations. La gestion de votre processus de licenciement aura donc un impact direct sur la confiance et l’engagement de ces travailleurs.

C’est maintenant à vous de réinventer votre processus complet de gestion des talents, afin de positionner votre entreprise comme un employeur de choix auprès de votre équipe et de vos futurs candidats.

Nathalie Bray, conseillère en transition de carrière et en médias sociaux

Votre recherche d’emploi a besoin de réconfort

Faire une bonne recherche d’emploi, c’est plus que d’avoir un bon CV. C’est aussi de savoir bien s’entourer, et de comprendre que votre plus important outil de recherche d’emploi, c’est vous! Découvrez ces conseils qui ont permis à mes clients de réintégrer avec succès le marché du travail.

Créez votre équipe de rêve

Vous n’êtes pas seul dans votre recherche d’emploi. Mais, vous devez faire connaître vos besoins auprès de votre famille, de vos amis et des gens de votre réseau de contacts. Identifiez les personnes clés qui sauront vous appuyer afin de maintenir une attitude positive tout au long de vos démarches. Découvrez ces ressources pour bonifier votre coffre à outils:

  • Linkedin : site de réseautage professionnel
  • Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec : clarifier votre objectif d’emploi
  • Ordre des psychologues du Québec : accompagnement pour faciliter votre transition de carrière

Impliquez votre partenaire de vie

Votre conjoint(e) se préoccupe de votre bien-être. Prenez une entente avec lui de faire un bilan hebdomadaire de vos démarches. Ainsi vous n’aurez pas l’impression de subir un interrogatoire sur les tâches accomplies à la fin de chaque journée. S’enquérir de votre emploi du temps est un moyen pour votre partenaire de vie d’évaluer votre moral et votre état de santé émotionnelle. En prime, ce suivi vous motivera à faire votre recherche lorsque le moral n’est pas au rendez-vous, afin de présenter un compte-rendu positif !

Prenez soin de vous

Votre outil de recherche d’emploi, c’est vous! Il faut donc élaborer un plan d’action afin de prendre bien soin de votre santé. Sommeil, alimentation, loisirs, vie familiale et sociale, ainsi que des moments de détente doivent faire partie intégrante de votre routine quotidienne. N’oubliez pas d’ajouter l’humour à votre liste, ainsi que de passer du temps de qualité avec votre animal de compagnie!

Votre bureau temporaire

C’est important de vous de mettre en place une routine chaque jour pour structurer vos démarches et garder le moral. Identifiez le moment de la journée où vous êtes le plus productif et profitez-en pour effectuer vos démarches de recherche d’emploi. N’hésitez pas à sortir de la maison au moins une fois par semaine pour travailler soit dans un café avec un accès Wi-Fi, ou dans un bureau d’Emploi-Québec (centre de documentation avec ordinateurs, photocopieur et téléphones).

Profitez de ces bons conseils pour prendre bien soin de votre recherche d’emploi. Bon succès dans vos démarches !