Cher employeur découragé,
Je voulais m’adresser à toi qui vie présentement des difficultés. Cet employé dans lequel tu as investi temps et argent dans sa formation. Cet employé qui détient l’expérience et l’expertise spécifique dont tu as besoin, une ressource dont tu ne peux te passer facilement.
Malgré ses compétences, tu observes une dégradation de sa charge de travail, et malgré toutes tes tentatives, les attentes et les améliorations escomptées ne se concrétisent pas.
Tu te trouves peut-être à un point où tu envisages sérieusement de le laisser partir.
Je te comprends. L’absentéisme, les retards, les problèmes d’attitude, la nonchalance, les problèmes de performance… autant de défis qui engendrent une perte de temps, d’argent, et d’efficacité, et en tant qu’employeur, tu as tes limites!
Toutefois, tu n’es pas sans savoir que les employés, tout comme toi, traversent des périodes difficiles dans leur vie personnelle, et ces difficultés peuvent influencer négativement leur performance au travail. Il est souvent délicat pour eux de communiquer leurs problèmes, et parfois, ils peinent même à les identifier et à trouver des solutions. Cependant, avant de prendre une décision définitive, sache qu’il existe une ressource que tu n’as peut-être pas encore explorée.
Et si c’est le cas, tu te retrouves peut-être devant l’inconfort ne pas savoir comment agir, ou encore avec le sentiment d’avoir épuisé toutes les solutions disponibles. Ajoute à cela le manque de temps et de ressources à lui offrir, tu te trouves face à une situation complexe et sans issue.
C’est ici que j’interviens avec mon service de soutien au maintien en emploi.
Un programme d’accompagnement en entreprise qui vise à soutenir ton employé qualifié en difficulté personnelle, tout en préservant l’intégrité de sa contribution au sein de l’entreprise.
Un service gratuit et réactif, financé par Service Québec
Oui, tu as bien lu, c’est un service gratuit, bénéficiant d’un financement de Service Québec. C’est un réel service clé en main. Pas de paperasse. Pas de reddition ou de suivi administratif. Je m’occupe de tout! Que de la valeur réelle qui vise à améliorer la situation pour ton bien et celui de ton employé.
Un soutien humain et un engagement sincère
En tant que conseillère spécialisée en maintien en emploi, je m’engage à prendre soin du bien-être de ton employé, tout en respectant les attentes de ton organisation envers sa prestation de travail. Je crée un espace où il se sent entendu, compris et soutenu. Ensemble, nous élaborons un plan d’actions pour surmonter ses défis personnels temporaires, veillant à ce qu’il redresse sa situation au travail. Les suivis réguliers avec l’employé et l’employeur sont une partie intégrante de notre démarche.
Des avantages pour l’employeur et l’employé
Les retombées de cette initiative vont bien au-delà de la résolution des problèmes personnels des employés. De l’amélioration du climat de travail à la réduction du roulement de personnel, les bénéfices sont multiples. Toi comme employeur, tu maintiens ton employé qualifié dans son poste, constate une amélioration de sa performance, tandis que l’employé se sent soutenu sur le plan personnel, apprécie l’appui et l’ouverture de son employeur, favorisant ainsi une meilleure conciliation entre vie personnelle et professionnelle.
Donnons une chance aux employés qualifiés qui vivent des difficultés
Ensemble, créons une opportunité pour ces employés qualifiés qui traversent des périodes difficiles. Offrons-leur le soutien nécessaire pour surmonter leurs défis personnels, tout en préservant leur valeur ajoutée au sein de ton organisation.
Pour déterminer si ta situation est éligible à ce service gratuit, je t’invite à un appel ensemble pour en discuter.
N’attendons plus, faisons de ces obstacles des opportunités de croissance pour tous.
Bien à toi,
Carine Lévesque
Conseillère spécialisée en maintien en emploi
* Dans un souci de fluidité, ce texte est formulé au masculin, mais notre engagement et notre soutien s’appliquent indépendamment du genre.